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¿Qué es la sociocracia?

La Sociocracia es un modo de toma de decisiones y de gobierno que permite a una organización, sea cual sea su tamaño —desde una familia a un país— comportarse como un organismo vivo, auto-organizarse y auto-corregirse. El objetivo más importante es el de desarrollar la co-participación y co-responsabilidad de los actores, otorgando poder a la inteligencia colectiva en busca del éxito de la organización y aportando una vía para aumentar la productividad, seguridad, felicidad y compromiso.

Es un enfoque sistémico para diseñar, gestionar y liderar organizaciones basado en principios, métodos y una estructura que crea un sistema resiliente y coherente. Utiliza la transparencia, la inclusión y la responsabilidad para aumentar la armonía, la eficacia y la productividad en organizaciones de cualquier tipo, desde fábricas a proyectos de co-housing, escuelas, empresas de cualquier tamaño o redes de organizaciones.

¿Qué beneficios puede aportar?

• Mayor compromiso y participación de las personas empleadas

• Mayor resiliencia durante crisis económicas

• Mejor desempeño técnico

• Refuerzo de habilidades interpersonales

• Mejor atención al cliente

• Mayor conciencia de los valores de la organización

• Las personas empleadas no se sienten ignoradas, mediante medidas que informan sobre su bienestar

• Disminución de las bajas por enfermedad

• La auto-evaluación de las personas empleadas que, revisada y aceptada por el equipo, lleva al mejor desempeño de sus capacidades

• Mayor conciencia sobre costos

• Mayor compromiso para trabajar de manera colaborativa

• Mejores resultados y más rápidos

• Ideas nuevas, mejores y más creativas emergen

• Aumento en la felicidad del equipo y la sensación de bienestar

• Mayor facilidad para enfocarse en la visión y apoyar a la misión del grupo más allá del interés personal.

• Aprendizaje constante y mejorado mientras se trabaja

• Capacidad de hacer mucho más en menor tiempo

• Sentido de comunidad y unidad

• Sentirse escuchado y con capacidad de escuchar a otros

• Vibrante sensación de eficiencia

• Transparencia que crea confianza y motivación

• Hacer acuerdos claros

• Tener una manera clara de revisar los acuerdos

• Tomar decisiones conjuntas de manera clara, consciente y nutritiva

• Incorporar la retroalimentación de las decisiones que tomamos juntos

• Establecer tiempos para revisar decisiones anteriores y verificar si necesitan reajustarse

• Compartir tareas de acuerdo con las necesidades presentes en un momento determinado

• Dar a las relaciones enfoque y visión

• Relacionarse más conscientemente

• Encontrar respuestas a las necesidades de todos

• Reunirse de manera más inclusiva, igualitaria y participativa

• Ser responsable de mis decisiones y compromisos

• Construir confianza

• Encontrar soluciones para el aislamiento social contemporáneo

• Ser más activos en el barrio o comunidad

• Construir comunidad y volverse más resilientes

• Participar en la co-creación de una sociedad más justa, diversa y pacífica

• Facilitar la comunicación en la familia

• Escuchar más puntos de vista y tener una experiencia de vida más rica

• Unirse profundamente

• Convertirse en una familia más resistente

• Estar mejor preparados para enfrentar desafíos y transiciones

• Hacer que todos sean escuchados, valorados y se sientan apoyados

• Conocernos mejor

• Aprovechar al máximo el tiempo juntos

Entrevista a Gilles Charest, experto en Sociocracia

El taller

Nuestra formación DIRIGIR según el modo de gobernanza sociocratica se ofrece en 2 módulos. Se darán juntos en 5 dias, de 30 de Abril a 5 de Mayo de 2019.

  • Mi vida, mi proyecto

    Los dos primeros módulos de nuestra formación básica de DIRIGIR, titulados "Liderazgo y Gestión del Talento", te permitieron ver la fuerza y claridad del modelo de gobernanza sociocrática para gestionar tu vida personal y profesional y ejercer una influencia responsable en la vida y en el trabajo. Esta actividad de profundización te permitirá:
  • - Trabajar en tu proyecto de vida personal y profesional y convertirlo en el motor de todos tus proyectos
    - Dar sentido a los acontecimientos cotidianos, tener en cuenta tus prioridades y mantener una visión positiva del futuro
    - Mantener una gestión sana de tu mundo interior para desarrollar tus talentos, satisfacer tus necesidades y afirmar tus valores
  • - Establecer un comité de benevolencia para apoyarte en la realización de tu proyecto de vida personal y profesional
    - Profundizar en los principios del modo de gobernanza sociocrática como medio para mejorar la convivencia y el trabajo en común
    - Desarrollar tu habilidad para liderar individuos, equipos, una organización
  • - Dotarse de un proyecto de vida que integre sus ambiciones en el plano personal y profesional
    - Auto constituir un «consejo de administración» personal y solicitar su ayuda regularmente en la realización del proyecto de vida;
    - Comprender e interiorizar esta visión del liderazgo : «dirigir es ayudar, colaborar es comprender»
  • 30 de Abril a 5 de Mayo de 2019

    en Madrid

  • Para vivir mejor, trabajar juntos

    Al final de este seminario, los participantes habrán progresado en la adquisición de las siguientes habilidades:
  • - Tratar con calma, lucidez y benevolencia las cuestiones de poder que tejen el tejido del desarrollo del equipo y de la organización
    - Reconocer y confiar en el proceso que lleva a un grupo de paso a paso a una comunidad efectiva y saludable
    - Demostrar habilidades de escucha profunda y de comunicación que tengan en cuenta simultáneamente las necesidades de las personas y las del equipo de desarrollo
  • - Usar reglas de comunicación que fomenten el espíritu de cooperación de las organizaciones de aprendizaje
    - Dejar de lado el deseo de convencer a otros para permitir que surja la inteligencia colectiva
    - Utilizar las inevitables tensiones y conflictos en la sociedad para desarrollar y mantener la capacidad de un equipo para vivir y trabajar juntos de manera efectiva
  • 30 de Abril a 5 de Mayo de 2019

    en Madrid

Gilles Charest

Gilles Charest es un pionero en el desarrollo de organizaciones en Canadá. Acreditado como experto en modo de gobernanza sociocrática, es socio principal de TSG (The Sociocracy Group) y presidente de TSG division Sociogest. Es también director de l’École Internationale des chefs. Licenciado en relaciones industriales y titular de un MBA, trabaja desde 1971 como coach, formador y asesor experto en el desarrollo de organizaciones. Como empresario, Gilles Charest creó y gestionó durante 10 años la primera escuela privada de formación de directivos y consultores de empresa en Quebec.

Desde 2003, Gilles Charest preside el desarrollo de l’École Internationale des chefs, dedicada a la difusión de los principios del modo de gobernanza sociocrática. La meta de esta escuela es participar en la formación de líderes capaces de llevar a cabo las transformaciones necesarias para una gestión más humana y más respetuosa de las personas y del entorno en los sectores de la vida económica, social y cultural. Gilles Charest interviene en Canadá y a nivel internacional ante organizaciones tanto privadas como públicas, pequeñas y grandes, así como ante colectividades territoriales para asistirlas en su desarrollo. Sus intervenciones se centran esencialmente en sostener a los dirigentes y sus colaboradores para vivir y trabajar mejor juntos. Sus esferas de competencia son variadas : coaching de dirigentes, planificación estratégica, comunicaciones y toma de decisiones, dirección del cambio, gestión de la sucesión, gestión de la actuación, resolución de conflictos y desarrollo de los equipos en el lugar de trabajo.

Gilles Charest ha escrito varios artículos y libros sobre gestión empresarial. A continuación se indican los títulos de sus libros más recientes:

La gestión por consentimiento: una nueva forma de compartir el poder (« La gestion par consentement : une nouvelle façon de partager le pouvoir », éd. Transcontinental, collection Entrepreneurship, 1998.)

La rueda de los talentos: para dirigir su vida y las organizaciones (« La roue des talents : pour diriger sa vie et les organisations », éd. Publistar, 2005. )

¡La democracia se muere, que viva la sociocracia! (ed. Cauac, 2018)

Se publicará próximamente: Decidir juntos, hacerse amigos, cambiar el mundo (Décider ensemble, devenir amis, changer le monde)

Como división del Grupo SOCIOCRACY, Sociogest coordina oficinas en Canadá, Bélgica, Francia y España, y colabora con otros consultores activos en Holanda, Suiza, USA, Inglaterra, Austria, Alemania y Australia

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¡La democracia se muere, que viva la sociocracia!

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La rueda de los talentos

para dirigir su vida y las organizaciones

en francés

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El Círculo, espacio del poder y las decisiones

Dirigir es ayudar, Colaborar es comprender

Big Little School

C/Blasco de Garay 64 28015 Madrid

Big Little School es un espacio educativo y de cuidado infantil bilingüe de 0 a 6 años, ubicado en Madrid. El primer espacio Montessori en el barrio de Chamberí y una comunidad activa de acompañamiento a la infancia. Están implementando la sociocracia en su estructura.

Precios

De cara a implementar la Sociocracia en una organización o comunidad, desde nuestra experiencia vemos importante la participación de al menos dos personas de la misma. Para incentivar esta manera de participar, hemos bajado el precio de matrícula a partir de la segunda persona inscrita desde una misma organización.

550

El taller

  • (una persona de una organización)
  • 5 días
  • jornada completa
  • en horario de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00

410

El taller

  • (a partir de la segunda persona de la misma organización)

Organizadores

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Contacto

Estamos a tu disposición para cualquier duda o consulta que puedas tener. Envíanos un email a info@tallersociocraciamadrid.es. Si el precio del curso es muy elevado para tu nivel de ingresos, ofrecemos un número limitado de descuentos a cambio de colaboraciones, Escríbenos y cuéntanos cómo nos puedes ayudar.